山东耐材集团召开三届一次职工代表大会

全面部署2017年目标任务和重点工作

董事长、党委书记刘伟讲话  总经理李文亮作工作报告

      山东耐火材料集团有限公司三届一次职工代表大会，于2017年1月19日在集团公司总部召开。会议由党委副书记、纪委书记邓亦庭主持。出席会议的全体代表，认真听取并审议了总经理李文亮所作的题为《抓机遇，抢市场 ，提管理，为实现企业转型发展而奋力拼搏》的工作报告，听取审议了副总经理杨卫星所作的《2016年财务预算完成情况及2017年财务预算编制说明》，签定了《2017年经营目标责任书》《安全授权委托书、安全生产目标管理责任书》，选举产生了职工董事，民主评议了集团公司领导班子及成员，对公司2016年度先进集体和先进个人进行了表彰。党委书记、董事长刘伟作了题为《改革转型要担当  管党治党须从严生产经营谋出路  齐心协力促发展》重要讲话。集团公司领导潘东华出席会议。

      李文亮在工作报告中对2016年的工作进行了认真总结和回顾，对2017年的工作进行了全面安排和部署。
       山东耐材确定2017年工作指导思想是：认真贯彻落实中央十八届六中全会和中央经济工作会议精神，以市场结构调整、企业转型发展、管理创新提升为工作主线，突出抓好非钢市场开拓、装备水平提升、内部市场化推进、亏损企业治理、管理技术创新、职工形势任务教育等重点工作，全面调动各方面力量，抢市场、练内功、促发展，力争完成耐火材料产量24万吨，营业收入5亿元（不含内部关联交易），利润总额150万元的奋斗目标。
      主要工作任务是：
      一、继续调整市场结构，提高耗材市场份额和非钢市场份额。
      二、努力提升装备水平，提高生产效率。
      三、进一步增强安全和环保意识，落实安全生产及环保自救措施。
      四、扎实做好各项基础管理工作。
      五、积极推进企业转型发展和亏损企业治理工作。
      六、认真开展形势任务教育工作，促进企业健康发展。

           董事长、党委书记刘伟在讲话中对做好2017年工作提出了四点意见。
           一、认清形势，明确任务，坚定信心，齐心协力促发展。 
           二、突出重点，主动适应，生存为要，生产经营谋出路。  
           三、提高认识，统一思想，减负突围，改革转型要担当。
           四、坚定不移，政治引领，加强领导，管党治党须从严。

       会议要求全体干部职工要思想高度统一、步调高度一致，以饱满的热情、积极的姿态、务实的作风，尽非常之责，求非常之效，为全面提升公司的管理水平和效益水平，为全面完成今年的目标任务而努力奋斗。