现场观摩取经验，座谈交流促提升
- 为推动公司“全面对标，系统提升”活动落地落实，促进全员岗位创新活动的深入开展，不断提升基层班组自主管理水平，搭建公司内部学习交流平台，夯实公司高质量发展基础。9月3日，公司工会组织举办了班组长现场观摩经验交流会。
- 各子分公司工会主席，党群处负责人及班组长共35人参加。与会人员分别到王耐分公司硅砖分厂机压班、王铝分公司采矿分矿和鲁耐窑业粘高分厂烧成班等9个优秀班组进行现场观摩。9名优秀班组长立足岗位，从班组管理、安全环保、设备改进、节能降耗、提质提效等多个方面切入，结合自身工作实践进行了现场经验介绍。
现场观摩结束后，召开了经验交流座谈会。
会上，山东耐材党委副书记、工会主席王金海对会议进行总结并提出了四点要求：
- 一是要不断提升理念，开阔视野。既要看到我们的长处，更多要看到我们的不足；要通过向书本学、向老师学、向同行学，不断开阔自己的视野。
- 二是要有更强的积极性、主动性、能动性和创造性。工作要有责任感和担当，真正把工作当成自己的事来干。
- 三是要把班组的工作抓细、抓实，干实事，求实效。
- 四是要做好“传、帮、带”工作，加强团队建设和班组建设，真正的调动班组成员的积极性，凝聚班组成员的精气神，把班组建设成“幸福和谐班组”。
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- 会上，各位班组长分别交流了自己在现场观摩中的收获和体会，并结合岗位谈了下一步班组管理提升的思路。大家一致认为此次现场观摩交流会形式新颖，实效性强，收获满满。
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