凝心聚力促改革 砥砺攻坚开新篇
——山东耐材党委书记、董事长车连房2023年新年贺词
- 2022年12月31日，山东耐材党委书记、董事长车连房发表了2023年新年贺词。全文如下：
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同志们、朋友们：
- “天时人事日相催，冬至阳生春又来。”在这一元复始之际，我谨代表山东耐材党委和山东耐材，向全体职工和职工家属，向离退休老同志，向关心山东耐材发展的各界朋友，致以诚挚问候和美好祝福，祝大家新年好！
- 2022年，面对近年来最为严峻复杂的发展环境，我们深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实山钢集团决策部署，在公司党委的坚强领导下，新一届经理层带领广大干部职工强力攻坚克难，积极开拓进取，公司生产经营及其他各项工作均取得较好成绩。成绩来之不易，值得倍加珍惜。
- 我们持续深化全面从严治党，党建统领作用得到充分发挥。我们着力推进改革攻坚，强力推进内部管理变革，实施了山东耐材耐火制品板块业务深度整合，管理效率大幅提高，一体化管理和运营迈上新台阶。我们强力推进精益管理精益运营，学习借鉴永锋集团先进管理理念、方法和工具，以提高效率效能效益为目标，不断提升山东耐材精益管理精益运营水平。我们扎实推进商业计划书重点工作落实，战略性任务及ROE改善项目全部按计划推进。我们持续落实安全环保和疫情防控措施，确保了良好的发展环境。我们全力维护职工利益，职工收入整体水平持续增长。各项工作展现蓬勃生机，我们对山东耐材的美好前景充满了信心。
- 2022年的工作成绩是建立在广大干部职工超常规奉献的基础上取得的，在此，我代表公司党委向广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！大家辛苦了！
- 天仪再始，岁律更新。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也将迎来我国改革开放45周年，随着国家促进经济发展的政策效果不断显现，将为我公司的发展带来新的机遇。新的一年，我们要深入贯彻落实党的二十大精神，持续对标学习永锋集团先进经验，以精益管理精益运营为统领，对内极致降本，对外抢抓市场，以成本降低、效益提升、产品升级为核心，以精益管理项目为抓手，全面推进各环节各工序降本增效和创新提升，持续提升山东耐材的综合竞争力，实现平稳健康发展。
- 我们要持续深化改革，全体职工特别是各级管理人员，要做改革促进派，当改革实干家，敢于涉险滩啃硬骨头，把既定的改革部署落到实处，不断释放改革红利，激发更强劲的内生动力。
- 我们要持续推进转型发展，系统推进精益管理精益运营，持续推动产品结构转型，坚持创新驱动发展，落实安全环保主体责任，实现内部协同发展。
- 我们要更加坚定地推进全面从严治党，驰而不息纠“四风”、转作风，打造过硬的党组织和干部职工队伍，凝聚推进企业高质量发展的强大合力。
- 我们要大力弘扬“山东耐材一家人”的理念，坚持企业发展依靠职工、企业发展回报职工的办企方针，把维护最广大职工的根本利益和谋求企业持续健康发展作为工作的出发点和落脚点，让职工群众更多地享受改革发展成果，让山东耐材人的生活更加美满和谐。
浩荡春风起，奋进脚步疾。幸福是奋斗出来的！要实现山东耐材的既定目标，我们不仅要有坚如磐石的信念，更要有脚踏实地的行动。让我们统一思想、踔厉奋发，凝心聚力促改革，砥砺攻坚开新篇，矢志不移推进幸福和谐新耐材建设，为不断增加职工福祉努力奋斗！ |
