山东耐材召开三季度生产经营工作会
- 10月16日，公司召开三季度生产经营工作会，会议由党委副书记、总经理王佑宝主持。会议传达学习了山钢集团三季度经营分析会会议精神和山钢集团党委副书记、董事、总经理总经理解旗调研山东耐材提出的工作要求，财务部、鲁耐窑业公司、王铝分公司、国贸公司作交流发言。
- 会上，公司党委书记、董事长车连房要求大家要认真学习贯彻落实山钢集团三季度经营绩效分析会议精神和解旗调研山东耐材提出的工作要求，继续保持平静的心态，保持外松内紧、少说多干的工作作风，积极应对当前的严峻形势，冲刺收官四季度，为完成全年目标任务努力奋斗。要给予政策激励，进一步激发营销人员工作积极性和对企业的认同感，加大市场信息收集、研判和跟踪，抢抓高质量订单，为明年上半年及至明年全年工作打好基础。
党委副书记、总经理王佑宝主持会议并总结了公司三季度生产经营基本情况、工作中的亮点及不足。
- 会上，公司领导对重点项目建设，全力以赴抓市场，“两金”压减，应收账款清收，全面对标提升、单合同目标成本管理及内部市场化、固定资产投资、学习贯彻党的二十届三中全会精神、人事效率提升、党建党风廉政建设等工作进行了安排部署。
- 会议要求，各单位要认真学习贯彻落实山钢集团三季度经营绩效分析会议精神和解旗调研山东耐材提出的工作要求，“以“开源、节流、提效 率”为总抓手，积极应对经济下行、秋冬季环保限产、原燃料价格上涨等不利因素，策划好生产运营，追求极致效率效益，冲刺四季度，努力实现全年目标任务，为明年生产经营打好基础”。
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