副总经理以总经理年度考核薪酬的80%为基准，与分管绩效目标评价结果挂钩考核。
副总经理年度考核薪酬= 副总经理考核薪酬总额×（个人分管绩效目标考评得分/∑副总经理考评得分）
副总经理考核薪酬总额=总经理年度考核薪酬×80%×副总经理人数
副总经理分管绩效目标实行百分制考核评价，综合考核评价得分120分封顶。
3.经理层考核薪酬低于山东耐材在岗人均收入2倍时，按山东耐材在岗人均收入2倍计算。
4.为鼓励经理层加强团队协作，对经理层实行薪酬总额控制。在经理层考核薪酬总额内，总经理可以根据经理层内部职责分工履职情况进行二次考核分配。
（三）重点工作考核
包括公司董事会确定的战略性发展目标、年度重点工作及公司改革发展、维护稳定、安全环保、预算管理、风险管理等工作。重点工作考核只扣不奖，执行山钢集团有关规定
（四）严禁向主责资产之外转移成本费用。违背时，按影响额的双倍扣回，并按照追责规定进行追责。
（五）严禁超过山钢集团核批的职工工资总额发放职工工资。违背时，严格按照山钢集团规定考核，并按照追责规定进行追责。
（六）在政策调整或生产经营发生重大变化时，对绩效考核指标目标设定及考核办法予以调整。
五、薪酬发放
（一）实行履职保证金制度。年初，总经理按30万元、副总经理按24万元标准交纳履职保证金。年终考核兑现薪酬为负值时，从保证金中扣除；因未完成年度绩效，导致当年扣除的保证金，能够获得续聘且在下一年度超额完成并足额弥补上年欠账的，所扣保证金予以返还。
（二）根据审计后的经营绩效完成情况，经理层年度考核薪酬总额的80%在核准后一个月内发放，其余20%在任期届满经综合评估未发现问题后一次性予以发放。
（三）预发薪酬。总经理每月2.5万元、副总经理每月2万元，年终在薪酬总额中扣减。
（四）本方案中所提薪酬均为含税险口径，需按国家规定缴纳个人所得税。
六、风险管理
若出现风险事件，当年不能化解的，按80%核减当年利润；下年度仍不能化解的，再按70%核减当年利润。三年内化解风险形成收益的，可视同当年利润。追责按山钢集团相关规定执行。
新增逾期的应收款项，按新增逾期的金额在年度经营利润中扣除（超过账期不足1年的按50%扣减，超过账期1年以上的按100%扣减，超过账期2年以上的按200%扣减），未尽事宜以山钢集团有关规定为准。
经理层对考核期内出现的经营风险负责，不受时间限制。考核期结束后发现考核期内有违规经营行为、存在重大潜亏或风险损失，需要追溯责任时，按山钢集团有关规定进行追溯。
七、报名及资格审查
（一）竞聘报名。山钢集团公司内部人员应聘的，根据公告内容，对照选聘岗位资格条件到人事关系所在单位组织人事部门报名，填写报名表，并提供学历、学位、专业技术职务（资格）及公司级以上成果、奖励证书原件和复印件、自愿放弃原岗位身份承诺书、履职保证金承诺书等。各单位组织人事部门填写报名花名册，连同个人报名表通过OA报送山东耐材党委组织部，并提交个人报名表、花名册纸质材料及上述证书复印件。山钢集团公司总部人员到集团公司党委组织部报名，山东耐材所属单位人员到山东耐材党委组织部报名；社会人员直接联系山东耐材党委组织部报名，并提供证实材料扫描件。
竞聘个人报名时间截至2021年12月17日下午15:00，单位报名时间截至2021年12月17日下午17:00。
同层级岗位每人限报1个，不同层级岗位可同时申报，并注明是否服从调剂。
（二）资格审查。山钢集团内部人员由所在单位组织人事部门负责审查把关；所有报名人员对本人填报信息的真实性、准确性负责；公司选聘工作领导小组办公室对报名人员资格条件进行最终审定。
八、有关规定及要求
（一）本方案中涉及工作和任职年限计算时间截至2021年12月31日。
（二）面试时间、地点另行通知。
（三）有下列情形之一的人员不得参与本次竞聘：
1.近两个年度考核结果均在基本称职及以下等级的；
2.因违纪违法正在接受组织立案调查的；
3.受到组织处理、纪律处分仍在影响期、执行期内的；
4.被国家有关执法机关依法采取强制措施的；
5.其他应当禁止参加的情形。
（四）山东耐材纪委负责对选聘工作全过程进行监督(监督电话：0533-6689057)。
联系人：刘 彬 联系电话：0533-6691365
附件：
1.山东耐材经理层职业经理人选聘报名表
2.自愿放弃原岗位身份承诺书
3.山东耐材经理层职业经理人履职保证金承诺书
4.山东耐材经理层职业经理人选聘报名花名册
